近日，头条号上一位名叫“富顺娃儿在自贡”的博主发了一段“那些进入自贡的房企现在如何？绿地仍在坚守自贡”的文字。
自贡为川南的一个地级市，放在全国应划入四线城市。几年前，恒大、绿地、万达、融创、碧桂园、中梁、绿城等千亿房企下沉市场鏖战，如今只能一声叹息。
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“自贡绿地开发已达5年，目前一期仍在建设，虽然完成全部地块开发任重道远，但目前来看，绿地至少仍在坚守自贡，没有像碧桂园、万达等开发商中途跑路，抛弃自贡。”
资本要么积极逐利，要么消极避险，无可厚非，也是当前三四线楼市深陷泥沼的一个典型缩影。
2021年下半年楼市急转直下，三四线城市房地产率先进入冬季，次年一二线城市的楼市也步入寒冬。那些此前积极下沉市场抢食的，开始重返一二线城市或高能级城市，寻求安全投资“避风塘”。
回撤并非易事，就像去年头部房企的碧桂园一样，惨痛之深，参考悦读地产密探日前刊发的《碧桂园活下来，牺牲有多大？》一文。
去年楼市如此艰难，碧桂园至少活下来了，但同为头部房企的绿地，虽顶着“上海实力国企”的头衔，去年5月底官宣美元债爆雷，只好打包展期或重组。
为彰“活下来”决心，绿地高层去年曾说，已计划3年出售2000亿资产，每年500亿-700亿，包括自持商业、办公楼和酒店等。
之后，绿地控股曾获得国资大股东累计60亿元资金驰援，但似乎也是杯水车薪，难解数千亿巨额有息债务偿还压力。
去年，绿地控股取得合同销售金额1323亿元，较2021年2902亿元减少1579亿元，同比降幅54.4%，取得回款1433亿元，较上年回款2772亿元下滑48.3%。
去年房地产销售不给力，回款率又大降，这对绿地短期偿债影响无疑非常大。
据绿地控股披露，去年公司先后兑付美元债13.7亿美元、境内债58.9亿元，全年有息负债净减少约231亿元，但对比2021年降债规模812亿元，去年降债能力下滑，扣除预收款后负债率83.4%，仍远高于70%红线。
作为绿地控股集团掌舵人的张玉良，今年已年满66岁，按国企退休惯例，早该退居二线，颐养天年，但依然奔赴在一线战场，为了绿地活下来。
今年3月下旬，张玉良曾公开现身并在接受采访时说，“房地产市场总量还在下滑和调整当中，提高房地产市场的韧性还有很多事要做。”
他特别强调说，资产价格的稳定性特别重要。言外之意，就是房地产必须继续救市，否则绿地等房企扛不住，会陷入“资不抵债”，银行及地方钱袋子更扛不住。
今年一季度，绿地控股取得房地产合同销售额272.5亿元，同比下滑11.5%，较去年同期降幅56.1%，降幅已明显收窄好转。
截至今年3月底，绿地控股手上存货6516.2亿元，比去年底减少316亿元，货币资金余额533.7亿元，比去年底减少64亿元，短期借款291.6亿元，比去年底略降8.1亿元，一年内到期有息负债802.09亿元，与上年末变化不大。
也就是说，绿地控股当前短债（短期借款和一年内到期负债的总额）合计1093.69亿元，是货币资金余额533.7亿元的2.05倍。
这意味着，绿地今年内短债偿付压力异常艰巨。外界猜测，绿地债务整体重组或是大概率事件。
内容来源：地产密探
